勞務(wù)外包是以“事”為合同目標(biāo)的一種合作方式，根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量或工作時間進(jìn)行結(jié)算。發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任及其他問題的一種外包模式。

勞務(wù)外包不同于其他類型的外包形式，勞務(wù)外包是以解決企業(yè)業(yè)務(wù)是否成功，最終業(yè)務(wù)能否達(dá)到目標(biāo)的外包形式。以建造一棟大樓舉例，如果是人事外包形式，只要保證甲方項目里的人員充足、用工無風(fēng)險、降低管理成本、無勞動爭議、工資社保公積金發(fā)放順利、解決社保最低基數(shù)、人員工傷處理或保險辦理、員工入離轉(zhuǎn)調(diào)等相關(guān)問題得以解決，但是勞務(wù)外包不同，除解決人事外包包含的問題點外勞務(wù)外包還是以這棟大樓投入使用為最終勞動結(jié)果的一種外包形式。

所以勞務(wù)外包是以明確的交付物為最終目的的一種合作方式，承擔(dān)這件工作的最終結(jié)果和過程。

1、為企業(yè)解決項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、周期等問題，從而保障項目正?；\營；

2、為企業(yè)降低運營成本、提高管理效能，使成本變利潤;

3、為企業(yè)減少人力資源的投入，解決人力資源浪費與使用不合理現(xiàn)象，從而快速降低人力成本；

4、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不暢的結(jié)果；

5、杜絕企業(yè)因政策、法律的理解與更新速度不及時而導(dǎo)致不合法的勞動爭議產(chǎn)生；

6、為企業(yè)解決勞動過程中存在的編制、勞動合同、薪酬福利、個稅、企業(yè)所得稅等繁瑣的專業(yè)處理問題；

7、為企業(yè)降低運營成本與增值稅等問題，從而增加資本運作的回報率。